Ekonom dan penulis Amerika Peter Drucker pernah berkata, “Manajemen melakukan hal yang benar, dan pemimpin melakukan hal yang benar.”
Hal ini terutama berlaku di bidang perawatan kesehatan. Setiap hari, para pemimpin secara bersamaan menghadapi banyak tantangan rumit dan membuat keputusan sulit yang akan berdampak pada organisasi, pasien, dan masyarakat mereka.
Kemampuan mengelola perubahan dalam kondisi ketidakpastian sangatlah penting. Ini adalah salah satu keterampilan utama yang dikembangkan oleh Program AHA Next Generation Leadership Fellows, yang bertujuan untuk mengembangkan pemimpin layanan kesehatan yang menjanjikan di awal dan pertengahan karier serta memberdayakan mereka untuk membuat perubahan yang nyata dan berkelanjutan di rumah sakit dan sistem layanan kesehatan yang mereka layani.
Salah satu fitur terbaik dari program ini adalah dipasangkan dengan mentor senior yang membantu para peserta merencanakan dan melaksanakan proyek penyelesaian selama setahun di rumah sakit atau sistem perawatan kesehatan mereka, dengan menangani berbagai masalah dan tantangan utama yang memengaruhi ketersediaan, biaya, kualitas, dan keamanan perawatan kesehatan. Pengalaman langsung ini membantu para calon eksekutif senior mengasah keterampilan analitis dan penilaian yang mereka butuhkan untuk memajukan karier mereka.
Program ini menerima sekitar 40 orang penerima beasiswa setiap tahunnya. Bagi angkatan 2023-2024, perjalanan selama 12 bulan ini dimulai bulan lalu dengan acara pertama di Chicago yang mencakup pertemuan tatap muka antara kadet dan mentor mereka. Sesi pengantar menetapkan tujuan dan harapan saat kelompok penerima beasiswa ini mulai membangun hubungan penting dengan rekan kerja.
Kursus sepanjang tahun akan difokuskan pada keterampilan kepemimpinan yang memajukan bidang kita, termasuk memimpin dan memengaruhi perubahan, menavigasi lingkungan perawatan kesehatan baru, mendorong perubahan, dan meningkatkan pemberian perawatan kesehatan melalui kemitraan.
Program Fellows dirancang untuk membantu memastikan aliran bakat baru yang stabil—para pemimpin yang memahami bahwa tantangan dan peluang yang dihadapi industri kita saat ini memerlukan pemikiran baru, arah baru, dan inovasi.
AHA berterima kasih kepada banyak mentor yang telah menyumbangkan waktu mereka untuk bekerja sama dengan para pemimpin masa depan. Kami juga beruntung mendapatkan dukungan dari John A. Hartford Foundation dan sponsor perusahaan kami, Accenture, yang memberikan beasiswa setiap tahun kepada para penerima beasiswa yang bekerja untuk mendukung kesehatan dan kesejahteraan populasi lanjut usia yang terus bertambah di negara kita.
Akhir bulan ini, para Fellow kami tahun 2022-23 akan mempresentasikan solusi proyek utama mereka kepada rekan sejawat, fakultas, dan peserta lain di AHA Leadership Summit di Seattle.
Membantu generasi pemimpin kesehatan berikutnya mengembangkan keterampilan dan pengalaman yang mereka perlukan di masa depan sangat penting bagi upaya kita untuk meningkatkan kesehatan Amerika.
Kami bangga bahwa Program Kepemimpinan Generasi Berikutnya AHA telah mendukung lebih dari 100 pemimpin baru selama tiga tahun terakhir. Kami berharap dapat membagikan hasil akhir proyek akhir tahun ini dan melanjutkan perjalanan mereka dengan kelas 2023-2024.
Kecuali dinyatakan lain, anggota institusi AHA, karyawan mereka, dan asosiasi rumah sakit negara bagian, negara bagian, dan kota dapat menggunakan konten asli di www.aha.org untuk tujuan nonkomersial. AHA tidak mengklaim kepemilikan atas konten apa pun yang dibuat oleh pihak ketiga mana pun, termasuk konten yang disertakan dengan izin dalam materi yang dibuat oleh AHA, dan tidak dapat memberikan lisensi untuk menggunakan, mendistribusikan, atau memperbanyak konten pihak ketiga tersebut. Untuk meminta izin memperbanyak konten AHA, klik di sini.