Ekonom dan penulis Amerika Peter Drucker pernah berkata, “Manajemen melakukan hal yang benar, dan pemimpin melakukan hal yang benar.”
Hal ini terutama berlaku di bidang kesehatan. Setiap hari, para pemimpin secara bersamaan menghadapi banyak tantangan kompleks dan membuat keputusan sulit yang akan berdampak pada organisasi, pasien, dan komunitas mereka.
Kemampuan mengelola perubahan dalam kondisi ketidakpastian sangatlah penting. Ini merupakan salah satu keterampilan kunci yang dikembangkan oleh Program AHA Next Generation Leadership Fellows, yang bertujuan untuk mengembangkan para pemimpin layanan kesehatan muda dan menengah yang menjanjikan serta memberdayakan mereka untuk menciptakan perubahan nyata dan berkelanjutan di rumah sakit dan sistem layanan kesehatan yang mereka layani.
Salah satu fitur terbaik program ini adalah dipasangkan dengan seorang mentor senior yang membantu para peserta merencanakan dan melaksanakan proyek penyelesaian selama setahun di rumah sakit atau sistem layanan kesehatan mereka, dengan membahas isu-isu dan tantangan utama yang memengaruhi ketersediaan, biaya, kualitas, dan keamanan layanan kesehatan. Pengalaman langsung ini membantu para calon eksekutif senior mengasah keterampilan analitis dan penilaian yang mereka butuhkan untuk memajukan karier mereka.
Program ini menerima sekitar 40 penerima beasiswa setiap tahunnya. Untuk angkatan 2023-2024, perjalanan 12 bulan ini dimulai bulan lalu dengan acara pertama di Chicago yang mencakup pertemuan tatap muka antara para kadet dan mentor mereka. Sesi perkenalan menetapkan tujuan dan ekspektasi seiring kelompok penerima beasiswa ini mulai membangun hubungan penting dengan rekan-rekan mereka.
Kursus sepanjang tahun akan difokuskan pada keterampilan kepemimpinan yang memajukan bidang kita, termasuk memimpin dan memengaruhi perubahan, menavigasi lingkungan perawatan kesehatan baru, mendorong perubahan, dan meningkatkan pemberian perawatan kesehatan melalui kemitraan.
Program Fellows dirancang untuk membantu memastikan aliran bakat baru yang stabil—para pemimpin yang memahami bahwa tantangan dan peluang yang dihadapi industri kita saat ini memerlukan pemikiran baru, arah baru, dan inovasi.
AHA berterima kasih kepada banyak mentor yang telah menyumbangkan waktu mereka untuk bekerja sama dengan para pemimpin masa depan. Kami juga beruntung mendapatkan dukungan dari John A. Hartford Foundation dan sponsor perusahaan kami, Accenture, yang setiap tahun memberikan beasiswa kepada para fellow yang bekerja untuk mendukung kesehatan dan kesejahteraan populasi lansia yang terus bertambah di negara kita.
Akhir bulan ini, para Fellow kami tahun 2022-23 akan mempresentasikan solusi proyek utama mereka kepada rekan sejawat, fakultas, dan peserta lainnya di AHA Leadership Summit di Seattle.
Membantu generasi pemimpin kesehatan berikutnya mengembangkan keterampilan dan pengalaman yang mereka perlukan di masa depan sangat penting bagi upaya kita untuk meningkatkan kesehatan Amerika.
Kami bangga Program Kepemimpinan Generasi Mendatang AHA telah mendukung lebih dari 100 pemimpin baru selama tiga tahun terakhir. Kami berharap dapat membagikan hasil akhir proyek tahun ini dan melanjutkan perjalanan mereka bersama angkatan 2023-2024.
Kecuali dinyatakan lain, anggota institusi AHA, karyawan mereka, dan asosiasi rumah sakit negara bagian, negara bagian, dan kota dapat menggunakan konten asli di www.aha.org untuk tujuan non-komersial. AHA tidak mengklaim kepemilikan atas konten apa pun yang dibuat oleh pihak ketiga mana pun, termasuk konten yang disertakan dengan izin dalam materi yang dibuat oleh AHA, dan tidak dapat memberikan lisensi untuk menggunakan, mendistribusikan, atau mereproduksi konten pihak ketiga tersebut. Untuk meminta izin reproduksi konten AHA, klik di sini.