Almarhum ekonom dan penulis Amerika Peter Drucker berkata, "Manajemen melakukan hal yang benar, pemimpin melakukan hal yang benar."
Ini terutama benar sekarang dalam perawatan kesehatan.Setiap hari, para pemimpin secara bersamaan menghadapi banyak tantangan kompleks dan membuat keputusan sulit yang akan memengaruhi organisasi, pasien, dan komunitas mereka.
Kemampuan untuk mengelola perubahan dalam kondisi ketidakpastian sangat penting.Ini adalah salah satu keterampilan utama yang dikembangkan oleh AHA Next Generation Leadership Fellows Program, yang bertujuan untuk mengembangkan pemimpin layanan kesehatan awal dan menengah yang menjanjikan dan memberdayakan mereka untuk membuat perubahan nyata dan abadi di rumah sakit dan sistem perawatan kesehatan yang mereka layani.
Salah satu fitur terbaik dari program ini adalah dipasangkan dengan mentor senior yang membantu rekan-rekan merencanakan dan melaksanakan proyek penyelesaian selama setahun di rumah sakit atau sistem perawatan kesehatan mereka, mengatasi masalah dan tantangan utama yang memengaruhi ketersediaan, biaya, kualitas, dan keamanan perawatan kesehatan.Pengalaman langsung ini membantu calon eksekutif senior mengasah keterampilan analitis dan penilaian yang mereka butuhkan untuk memajukan karier mereka.
Program ini menerima sekitar 40 orang setiap tahun.Untuk angkatan 2023-2024, perjalanan selama 12 bulan dimulai bulan lalu dengan acara pertama di Chicago yang mencakup pertemuan tatap muka antara taruna dan mentor mereka.Sesi perkenalan menetapkan tujuan dan harapan saat kelompok rekan ini mulai membangun hubungan penting dengan rekan kerja.
Kursus sepanjang tahun akan berfokus pada keterampilan kepemimpinan yang memajukan bidang kami, termasuk memimpin dan memengaruhi perubahan, menavigasi lingkungan layanan kesehatan baru, mendorong perubahan, dan meningkatkan pemberian layanan kesehatan melalui kemitraan.
Program Fellows dirancang untuk membantu memastikan aliran bakat baru yang stabil — para pemimpin yang memahami bahwa tantangan dan peluang yang dihadapi industri kita saat ini membutuhkan pemikiran baru, arah baru, dan inovasi.
AHA berterima kasih kepada banyak mentor yang telah menyumbangkan waktunya untuk bekerja bersama para pemimpin masa depan.Kami juga beruntung mendapat dukungan dari John A. Hartford Foundation dan sponsor korporat kami, Accenture, yang memberikan beasiswa setiap tahun kepada rekan-rekan yang bekerja untuk mendukung kesehatan dan kesejahteraan penduduk lanjut usia yang terus bertambah di negara kami.
Akhir bulan ini, Fellows 2022-23 kami akan mempresentasikan solusi proyek utama mereka kepada rekan, fakultas, dan peserta lainnya di AHA Leadership Summit di Seattle.
Membantu pemimpin kesehatan generasi berikutnya mengembangkan keterampilan dan pengalaman yang akan mereka perlukan di masa depan sangat penting bagi upaya kita untuk meningkatkan kesehatan Amerika.
Kami bangga bahwa AHA Next Generation Leadership Program telah mendukung lebih dari 100 calon pemimpin selama tiga tahun terakhir.Kami berharap dapat membagikan hasil akhir proyek akhir tahun ini dan melanjutkan perjalanan mereka dengan kelas 2023-2024.
Kecuali disebutkan lain, anggota institusi AHA, karyawannya, dan asosiasi rumah sakit negara bagian, negara bagian, dan kota dapat menggunakan konten asli di www.aha.org untuk tujuan non-komersial.AHA tidak mengklaim kepemilikan atas konten apa pun yang dibuat oleh pihak ketiga mana pun, termasuk konten yang disertakan dengan izin dalam materi yang dibuat oleh AHA, dan tidak dapat memberikan lisensi untuk menggunakan, mendistribusikan, atau memperbanyak konten pihak ketiga tersebut.Untuk meminta izin mereproduksi konten AHA, klik di sini.